[卡我节后报销，我直接上位管理层]后续更新

过年期间为了拿下大单，我请客户吃饭，喝酒喝到胃出血，前后垫了一万住院费和两万餐费。

节后复工我去报销餐费，财务却说：

“水单模糊，不报。”

“开台时间和结账时间离得太近，不报。”

“人均超了50，不报。”

不是大姐，有问题能不能一次性说清楚，我前后跑五趟了，而且人均五十？请客户吃拼好饭吗？

无奈之下我去找老板理论，老板看我拿着报销单来了却说：

“住院费你自己先垫着，等发了年终奖我给你补缴这十年的医保。”

我：“？”

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“所以你为什么不一次说清楚呢？我都跑了五趟了！”

“你也没问啊！”

因为报销原本就不属于业务经理管的啊，我怎么会知道问什么。

三个月前，公司打着降本增效的旗号，说文员没有业绩，把负责给我报销的文员开了。

无奈我只能自己出差回来再报销。

第一次说我水单不清晰，我认，在外面跑了一个月，水单字迹消了怪我。

跑去重新开了水单，财务又说开台时间和结账时间只差了30秒，一眼假。

行，我又去重开，坐那等了三个小时堆时长，开了出来。

拿给财务后，她撇了一眼告诉我，人均超过50了，不能报销。

婶可忍叔不可忍！

“五十块钱，你让我请对面老总吃拼好饭吗？”

“怎么选餐馆是你们业务员的事情，再说了，公司新出的文件你不看吗？”

新出的文件？

以前都是文员转我的，现在根本没人和我对接这个。

我强忍无语，对财务说。

“没人发我文件，你发我我看下。”

财务翻了个白眼，键盘敲的噼啪响。

“你去问文员啊，我文件那么多找起来多费劲。”

“文员不是因为没有业绩被你们开了吗。”

也是搞笑，让文员做业绩，文员来求我挂点业绩，我给了几十万挂过去。

老板却全公司通报批评我。

亏了我是公司的销冠，不然估计想连带着我一起开除。

财务十几分钟才甩了我个电子文件，我打开一看。

找到了她文件里的漏洞。

“我这个是三个月前的招待费，三个月前还没出这个新文件，我这个得按照之前的执行。”

财务立马回怼：“这个老板说了算。”

老板正好路过财务的工位，我立马叫住老板。

“老板，您看这个餐费，50的人均是真的包不住。”

“哪里包不住？公司定这样的规则肯定是有道理的，怎么别人都用不完预算，就你超了？”

“我去的是一线城市的CBD，我看了，那里周围就没有低于人均80的。”

甚至我自己还垫了钱，就为了让对方公司印象好一点。

老板嗤笑一声，拿出手机找了大半天，才找到了个人均49的，展示给我。

“诺，你看这不是有吗，还是找的不够用心。”

“老板，这家我看过，没有包间，不适合谈业务。”

老板又质问：“那你开车带客户去远点地方找不就行了，还是不把公司的钱当钱。”

“你这个报销就按照规定来，谁也别想钻漏洞。”